
La piattaforma di Google ha avviato trattative con un gruppo selezionato dei suoi migliori creatori di contenuti, offrendo loro accordi vantaggiosi in cambio dell'esclusiva dei loro video su YouTube per un periodo determinato. L'obiettivo è impedire a questi talenti di passare a Netflix, che nell'ultimo anno ha attratto diverse personalità di spicco con offerte multimilionarie.
Fonti vicine alle trattative, riportate da Bloomberg e Business Insider, indicano che YouTube è disposta a pagare milioni di dollari, oltre a offrire vantaggi promozionali e una quota dei principali accordi con i brand. Tuttavia, avvertono anche che i creator che non accetteranno questa esclusività potrebbero essere esclusi da eventi e campagne di marketing importanti organizzati dalla piattaforma stessa.
Una svolta storica nel rapporto tra YouTube e i suoi talenti.
YouTube ha sempre basato il suo modello di business sulla condivisione dei ricavi pubblicitari con i creatori, una formula che ha funzionato per quasi vent'anni. Ora, l'azienda sta valutando la possibilità di finanziare direttamente i progetti, effettuare pagamenti anticipati e offrire finanziamenti iniziali a coloro che generano maggiori entrate. Questo nuovo sviluppo rappresenta un significativo cambio di rotta che avvicinerebbe YouTube al modello di una casa di produzione o di un servizio di intrattenimento tradizionale.
Gli accordi in fase di negoziazione prevedono un periodo di esclusiva temporanea anziché un divieto permanente di pubblicazione dei contenuti su altre piattaforme. Questa condizione è meno rigida e più flessibile per i creatori, in quanto consentirebbe loro di pianificare altre fonti di reddito in momenti diversi. Inoltre, YouTube propone di condividere con i partner i proventi derivanti dai contratti pubblicitari più importanti, un vantaggio che non è sempre stato facile da quantificare.

In trattative ancora preliminari, è stata presentata almeno un'offerta verbale di diversi milioni di dollari a un canale televisivo di rilievo. Tuttavia, non sono ancora state stabilite date o scadenze per la finalizzazione degli accordi. Fonti interne indicano che sono in corso trattative serrate con due o tre importanti operatori del settore, ma non sono stati firmati accordi definitivi.
Netflix intensifica la sua scommessa sui fenomeni digitali
Mentre YouTube cerca di trattenere le sue star, Netflix mantiene la sua politica di licenze non esclusive. Il gigante dello streaming ha aggiunto produzioni di creatori come Ms. Rachel, Stokes Twins, Mark Rober e i Sidemen, che continuano a pubblicare sui loro canali YouTube ma distribuiscono i loro contenuti anche sulla piattaforma a pagamento. I risultati sembrano promettenti: i video di Ms. Rachel hanno accumulato oltre 37 milioni di visualizzazioni su Netflix nella prima metà di quest'anno, mentre le sue stagioni rimangono disponibili gratuitamente su YouTube.
Netflix non fa mistero del fatto che questi accordi le consentano di accedere a un pubblico già fedele e con un coinvolgimento comprovato. Inoltre, il colosso dell'intrattenimento è entrato nel mondo dei podcast video, un formato dominato da YouTube. Ha stretto accordi con programmi come The Bill Simmons Podcast e The Breakfast Club e, in diversi casi, richiede la rimozione della versione video da YouTube, una mossa aggressiva che va ben oltre un semplice contratto di noleggio.
Conseguenze per l'economia e la visibilità dei creatori
Questa tensione sta creando un nuovo scenario per i creatori, che possono guadagnare di più per il lavoro già svolto, ma devono scegliere fino a che punto spingersi. Se accettano l'esclusiva di YouTube, hanno la garanzia di protezione promozionale, priorità agli eventi e la possibilità di partecipare ad accordi globali. Al contrario, chi decide di sperimentare con le licenze su Netflix potrebbe essere escluso da questi vantaggi offerti dalla piattaforma di Google.
I numeri dimostrano già che il mercato dell'intrattenimento audiovisivo sta cambiando. Il consumo di YouTube sui televisori statunitensi ha raggiunto il 13,4% del totale , mentre Netflix si attesta al 7,8%, secondo i dati Nielsen di aprile. In oltre 20 paesi, YouTube supera Netflix per ore di visione sul grande schermo. Pertanto, l'annuncio dei pagamenti diretti coincide anche con un inasprimento dei requisiti del programma partner, suggerendo una tendenza a concentrare le risorse su pochi attori chiave in grado di generare un vasto pubblico.
La visione dei registi
Nelle sue lettere pubbliche, il CEO di YouTube, Neal Mohan, ha descritto i creator come "i nuovi studi" e ha sottolineato che alcuni stanno già acquistando strutture per la produzione audiovisiva orientata alla televisione. Anche Netflix non nasconde il suo interesse. Il suo co-CEO, Ted Sarandos, ha affermato che i creator possono "irrobustirsi" su YouTube e che la piattaforma esterna consente loro di assumersi i rischi finanziari iniziali, mentre Netflix riduce l'incertezza con format collaudati.
Nonostante questi sviluppi, non è stato ancora firmato alcun accordo tra le due piattaforme. Le trattative sembrano essere nelle fasi iniziali, ma la sola possibilità di una guerra di offerte per accaparrarsi i migliori talenti ha già spinto i professionisti del settore a seguire da vicino l'evolversi della situazione.
Già negli anni 2000, l'industria musicale soffriva di periodi di esclusiva, a volte troppo costosi e che rendevano difficile l'accesso ai contenuti per gli utenti. Nel mondo dei video online, questa esperienza potrebbe ripetersi, seppur con le differenze intrinseche di un ambiente più flessibile. La chiave sarà capire come i creatori valuteranno il pagamento diretto rispetto alla visibilità che possono ottenere attraverso le diverse piattaforme.
In definitiva, questa disputa evidenzia come l'attenzione del pubblico sia la risorsa più preziosa della tecnologia. YouTube vuole mantenere le sue star come risorsa principale, mentre Netflix sfrutta il potere dei creatori per ritagliarsi una nicchia in un mercato in cui la pubblicità dei marchi è sempre più cruciale. La battaglia è appena iniziata e saranno i creativi stessi a decidere quale piattaforma premiare con il loro talento e il loro pubblico.